**Типы целей по различным критериям:**
**Область действия:**
* Организационные
* Департаментские
* Групповые
* Индивидуальные
* Командные
**Сроки:**
* Краткосрочные (до 1 года)
* Среднесрочные (от 1 до 3 лет)
* Долгосрочные (более 3 лет)
* Промежуточные
**Измеримость:**
* Количественные (измеряемые числовыми значениями)
* Качественные (неизмеряемые числовыми значениями)
**Достижимость:**
* Реалистичные (в пределах возможностей)
* Растянутые (требующие больших усилий)
**Релевантность:**
* Стратегические (привязанные к общей стратегии организации)
* Операционные (связанные с текущими процессами и операциями)
* Тактические (направленные на достижение промежуточных целей)
**Согласованность:**
* Взаимодополняющие (поддерживающие друг друга)
* Неконкурирующие (не мешающие друг другу)
* Иерархические (подчиненные более высоким целям)
**Гибкость:**
* Адаптируемые (могут быть скорректированы по мере необходимости)
* Пересматриваемые (регулярно оцениваются и при необходимости обновляются)
**Приоритетность:**
* Критические (необходимые для выживания организации)
* Важные (существенные для успеха организации)
* Менее важные (имеющие второстепенное значение)
**Связанность:**
* Зависимые (требующие выполнения других целей)
* Взаимосвязанные (взаимно влияющие)
* Независимые (не влияющие друг на друга)
**Дополнительно:**
* **SMART:** определенные, измеримые, достижимые, актуальные, ограниченные по времени
* **Конкретные:** четко определенные, не двусмысленные
* **Измеряемые:** имеющие количественные или качественные показатели
* **Достижимые:** в пределах возможностей и ресурсов
* **Релевантные:** связанные с миссией, видением и стратегией организации
* **Ограниченные по времени:** имеющие определенные сроки выполнения
